集團公司于12月30日上午召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃匯報會，集團黨委書記、董事長葛彬林出席并做重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理李水平主持會議。集團部分領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能部門負責人、重點經(jīng)營類企業(yè)負責人、廣東中大管理咨詢集團股份有限公司副總裁夏冰及戰(zhàn)略規(guī)劃項目組成員出席會議。
會上，項目組經(jīng)理梁柱從“十四五”期間的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境、核心目標及落地性舉措等方面?對工業(yè)控股集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行了整體匯報。隨后，集團公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門負責人、重點經(jīng)營類企業(yè)負責人，結(jié)合自身工作實際發(fā)表了各自意見并提出了針對性建議。
葛彬林董事長充分肯定了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告并要求“十四五”規(guī)劃在定位上不僅要注重承上啟下，做好與“十三五”的有效銜接，還要充分結(jié)合本地實際，尋找打造杭昌“雙城記”區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展契機；在規(guī)劃內(nèi)容上要對工業(yè)控股集團在市里能獲取的金融、上市公司等相關(guān)資源進行細化；在業(yè)務(wù)布局上要突出重點、聚焦資源，形成量化目標體系，并進一步考慮報告中提到的總部建立若干個中心的具體運作模式。葛彬林董事長指出，報告中六大業(yè)務(wù)版塊中盤活資產(chǎn)措施仍有所重疊，需進一步商榷。他強調(diào)，要盡快對規(guī)劃報告進行優(yōu)化和提煉，形成通俗、量化的 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告簡版。
李水平總經(jīng)理對報告編制提出了具體要求，并強調(diào)“十四五”項目組要消化、吸納、借鑒大家提出的意見和建議，進一步完善“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告。
項目組負責人夏冰表示，將對本次會議進行認真梳理匯總，積極采納吸收大家提出的意見和建議，對“十四五”規(guī)劃報告進行修改完善，力爭月底前定稿。（文/圖:經(jīng)濟發(fā)展處）