3月16日下午，工業(yè)控股召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃報告專家評審會，集團常務(wù)副總經(jīng)理郭禮燦主持，集團領(lǐng)導湯洪潮、邵曉波、邵小虎、羅賢慧、姜國根、謝芬出席，相關(guān)部門負責人、廣東中大管理咨詢集團股份有限公司副總裁夏冰及戰(zhàn)略規(guī)劃項目組負責人參加。
評審會邀請了江西財經(jīng)大學工商管理學院教師、經(jīng)濟學碩士、工學博士崔愛平，江西中醫(yī)藥大學經(jīng)濟管理學院教授、經(jīng)濟學博士時洪洋兩位專家到場指導。
會上，戰(zhàn)略規(guī)劃項目組簡要回顧了“十三五”發(fā)展歷程，分析了內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，并從總體發(fā)展策略、業(yè)務(wù)發(fā)展策略、戰(zhàn)略保障措施等方面匯報了集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃。
聽取報告后，集團領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人結(jié)合工作實際提出了許多有針對性的建議。兩位專家對報告高度認可，并結(jié)合自身領(lǐng)域和專業(yè)，重點圍繞集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃總體發(fā)展策略、業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提出進一步優(yōu)化建議。
郭禮燦對兩位專家在百忙中前來共同探討集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃表示感謝，并感謝項目組成員辛苦付出及各位同事提出的寶貴意見。針對戰(zhàn)略規(guī)劃報告，他提出了幾點要求：一是項目組和職能部門要及時梳理集團領(lǐng)導、專家及相關(guān)部門的意見建議，對集團定位和板塊進一步優(yōu)化；二是優(yōu)化后的報告需分職能、分模塊發(fā)給各個部門，按照通俗易懂的原則對內(nèi)容進一步修改，盡量不要出現(xiàn)英文表述；三是戰(zhàn)略目標要進一步細化、分解到各個板塊和公司；四是報告要在一周內(nèi)定稿，定稿后按照板塊進行分類宣貫。（文/圖：經(jīng)濟發(fā)展處）