12月17日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李水平利用一整天時(shí)間，分別赴供應(yīng)鏈金融公司、上海贛訊達(dá)公司、海南國(guó)鑫公司調(diào)研，與上述公司有關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解各公司概況、經(jīng)營(yíng)情況、風(fēng)控情況和明年的工作打算，充分肯定了各公司在開拓市場(chǎng)、做大營(yíng)收、建立體系、打造團(tuán)隊(duì)等方面取得的成績(jī)，指出存在的問題和不足，提出改進(jìn)要求。針對(duì)下一步發(fā)展，李水平董事長(zhǎng)指出，要優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，不貪大求全，不盲目擴(kuò)張，根據(jù)實(shí)際收窄涉獵面，縮減業(yè)務(wù)條線，聚焦核心板塊，專注重點(diǎn)領(lǐng)域，培育優(yōu)質(zhì)客戶，加快優(yōu)化存量，穩(wěn)步做大增量，適當(dāng)挖掘集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)客戶資源，暢通系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈渠道，擴(kuò)大系統(tǒng)內(nèi)關(guān)聯(lián)主體輻射范圍，做精、做細(xì)、做專、做特主營(yíng)業(yè)務(wù)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)完善風(fēng)控和廉政監(jiān)督體系，不觸碰高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，不輕易涉獵陌生領(lǐng)域，穩(wěn)妥處置不良業(yè)務(wù)，扎緊資金關(guān)口，切實(shí)做到業(yè)務(wù)精中選精、風(fēng)控嚴(yán)而又嚴(yán)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，國(guó)有全資公司可適時(shí)引進(jìn)有實(shí)力、有成熟商業(yè)模式、有豐富客戶資源的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行混改，原則上嚴(yán)禁增加企業(yè)層級(jí)。要提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，堅(jiān)持控總量、優(yōu)結(jié)構(gòu)原則，按需引進(jìn)優(yōu)秀人才，拔高團(tuán)隊(duì)整體水準(zhǔn)，實(shí)行市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，努力延展職能，提升外溢價(jià)值，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)投資、招商引資、拓展市場(chǎng)作出積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邵小虎、劉軍、謝芬和風(fēng)控稽核部、投資發(fā)展部、行政辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（文/集團(tuán)行政辦公室）
