為進一步掌握直屬企業(yè)月度經(jīng)濟運行情況，落實“強攻二季度、確保雙過半”工作任務(wù)，6月21日至24日，集團戰(zhàn)略管控部及有關(guān)部門赴金泰公司、工控企管、中通租賃等單位進行企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度。
會上，直屬企業(yè)針對1-5月經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，并詳細說明了年度考核目標(biāo)及重點工作完成情況，同時就存在的問題提出了相關(guān)舉措及建議。集團相關(guān)部門就存在的問題提出了意見建議。
為高質(zhì)量完成上半年目標(biāo)任務(wù)，會議提出，一是緊盯目標(biāo)，做好計劃，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實，統(tǒng)籌做好工作安排。二是壓實責(zé)任，做好調(diào)度，將涉及主要經(jīng)濟指標(biāo)的相關(guān)工作細化到各個具體部門，明確工作任務(wù)、壓實工作責(zé)任，確保月度經(jīng)濟運行調(diào)度常態(tài)化開展。三是及時反饋，做好協(xié)同，保持與集團的溝通聯(lián)系，及時反饋企業(yè)存在的問題與困難，與集團協(xié)同解決重點工作難題。（文、圖/戰(zhàn)略管控部 朱家文）