1月4日上午，集團(tuán)召開2023年第一次戰(zhàn)略管控條線管理會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理劉軍、賴曉明出席會(huì)議并講話，戰(zhàn)略管控部負(fù)責(zé)人王瑞東主持會(huì)議，集團(tuán)14家直屬企業(yè)對(duì)口部門負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管控部全體成員參加會(huì)議。
? ? 會(huì)議對(duì)戰(zhàn)略管控部部門條線管理的背景意義、部門職能、工作流程、對(duì)接人員作了詳細(xì)說明，明確了全年工作計(jì)劃及具體工作要求，各直屬企業(yè)分別作了交流發(fā)言。會(huì)議的召開，對(duì)于進(jìn)一步提升集團(tuán)戰(zhàn)略管控工作的管理水平，增強(qiáng)部門與直屬企業(yè)對(duì)口部門之間的業(yè)務(wù)交流，發(fā)現(xiàn)和解決戰(zhàn)略管控條線在運(yùn)行過程中所存在的問題等方面，有一定的促進(jìn)作用。
賴曉明指出，一是各直屬企業(yè)要積極配合戰(zhàn)略管控部的各項(xiàng)條線管理工作，強(qiáng)化績效考核結(jié)果的運(yùn)用；二是戰(zhàn)略管控部要加強(qiáng)與企業(yè)溝通交流，發(fā)現(xiàn)問題解決問題；三是要強(qiáng)化績效考核，加大培訓(xùn)指導(dǎo)力度。
最后，劉軍就條線工作提出了三點(diǎn)要求:一是直屬企業(yè)要成立條線專班，進(jìn)一步提升執(zhí)行力；二是重視經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)送工作，確保真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)；三是完善公司治理體系，高度關(guān)注重點(diǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況。
（供稿：集團(tuán)戰(zhàn)略管控部?文/賴婷波 圖/朱家文）