日前，江紡公司召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，分析研判公司面臨的形勢(shì)與任務(wù)，聽(tīng)取子公司、各職能部門(mén)思路舉措和意見(jiàn)建議，集眾智、匯眾力，認(rèn)真思考謀劃當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)、公司部署上來(lái)，在新的一年加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會(huì)上，各子公司、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際依次發(fā)言，回顧梳理了2022年工作亮點(diǎn)以及存在的不足，提出了2023年工作計(jì)劃與措施，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)子公司、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)言逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就去年工作給予了肯定，對(duì)如何做好今年工作給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
會(huì)議指出，2022年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展下功夫，以穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)，多項(xiàng)工作取得突破和進(jìn)展。全體干部職工要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要以提高企業(yè)盈利能力為重心，以資產(chǎn)保值增值為前提，進(jìn)一步加大招商租賃力度，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵之年，公司全體干部職工要牢固樹(shù)立“效益是干出來(lái)的”理念，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù)要有緊迫感，在保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把目標(biāo)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。
會(huì)議要求，一是各子公司、各職能部門(mén)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，充分激發(fā)干部職工的責(zé)任感、使命感，把本職工作做好；二是積極營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，強(qiáng)化大局意識(shí)，真正把公司決策部署不折不扣落實(shí)落地抓到位；三是要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)抓細(xì)管，重點(diǎn)重要工作要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，特別是招商租賃、盤(pán)活資產(chǎn)工作要花大力氣抓實(shí)。
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?（供稿：文、圖/江紡公司 楊遠(yuǎn)帆）