編者按
?2月9日上午，集團(tuán)召開(kāi)2023年工作會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平主持會(huì)議并作集團(tuán)2023年工作報(bào)告和總結(jié)講話。李水平同志所作的工作報(bào)告，全面總結(jié)了集團(tuán)2022年工作成績(jī)、全面部署了集團(tuán)2023年工作；他所作的總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)各級(jí)干部圍繞“善學(xué)習(xí)、重實(shí)干、守清廉”，在全市“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的火熱實(shí)踐中跑出產(chǎn)投的加速度，提出了希望和要求。南昌產(chǎn)投微信公眾號(hào)宣傳推介的專題要聞《奮力跑出產(chǎn)投加速度 集團(tuán)召開(kāi)2023年工作會(huì)議》，引起集團(tuán)上下和社會(huì)較大關(guān)注；其中，李水平同志所作的集團(tuán)2023年工作報(bào)告和總結(jié)講話，更是大家熱議的重點(diǎn)。
?本期關(guān)注，特邀請(qǐng)集團(tuán)各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，圍繞工作報(bào)告和總結(jié)講話，結(jié)合各自實(shí)際，談體會(huì)、談打算、表態(tài)度、表決心，以饗讀者。
姜國(guó)根
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理
企管公司 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)議的精彩報(bào)告，從經(jīng)營(yíng)主業(yè)調(diào)整到位、三大行動(dòng)穩(wěn)步實(shí)施、七項(xiàng)重點(diǎn)有效落實(shí)等方面回顧了2022年的工作，用一系列事實(shí)數(shù)據(jù)反映了集團(tuán)發(fā)展的速度和質(zhì)量。成績(jī)不夸大不拔高，客觀總結(jié)了集團(tuán)一年來(lái)的工作成效，突出了敢于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于硬碰的實(shí)干精神；分析問(wèn)題不回避不縮小，體現(xiàn)了直面困難、直面挑戰(zhàn)、直面不足的勇氣力量；2023年工作安排目標(biāo)清楚、思路清晰，體現(xiàn)了高質(zhì)量跨越發(fā)展的總體思路，整個(gè)報(bào)告具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，鼓舞人心、振奮士氣。
?為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，我們將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，按照李水平董事長(zhǎng)提出的希望和要求，提高站位，對(duì)標(biāo)對(duì)表，砥礪奮進(jìn)，為集團(tuán)大局持續(xù)平穩(wěn)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。結(jié)合企管公司實(shí)際，我們將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
?一是抓好政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化，抓實(shí)黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，加強(qiáng)黨員教育管理。全面落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，規(guī)范企業(yè)決策程序。
?二是抓好政策落實(shí)，強(qiáng)化民生保障到位率，對(duì)人員身份變化等信息進(jìn)行及時(shí)更新、完善，確保各類人員、各項(xiàng)政策待遇得到全面落實(shí)。
?三是抓好信訪管理，夯實(shí)安全穩(wěn)定基本面，夯實(shí)主體責(zé)任，鞏固擴(kuò)大積案化解成果，加大隱患和矛盾排查力度，抓早抓小，依法及時(shí)就地化解信訪問(wèn)題，維護(hù)集團(tuán)安全穩(wěn)定。
?四是抓好一體統(tǒng)籌，推進(jìn)片區(qū)管理精細(xì)化，加快授權(quán)企業(yè)優(yōu)化整合掃尾工作，基本形成9+N管理格局。
?五是抓好運(yùn)營(yíng)管理，力爭(zhēng)收支平衡有突破，加快大管理處合署辦公；加快大管理處財(cái)務(wù)整合，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算；統(tǒng)籌并盤(pán)活存量資金，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；加快大管理處房產(chǎn)招租招商運(yùn)營(yíng)信息平臺(tái)建設(shè)；強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)性考核，提高資產(chǎn)出租率和收益率。
?新的一年，產(chǎn)投企管將在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，堅(jiān)持一體化管理方向和創(chuàng)新求變的改革思路，堅(jiān)定信心謀破局、齊心協(xié)力促轉(zhuǎn)型，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
涂飛文
國(guó)金公司 黨委副書(shū)記、總經(jīng)理
?李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議上作了工作報(bào)告及總結(jié)講話，提綱挈領(lǐng)、高屋建瓴，極大地拓寬了大家的視野，啟迪了大家的思路，也進(jìn)一步激發(fā)了大家的干勁。參會(huì)后，我作為產(chǎn)投人感到仿佛是接種了一針強(qiáng)心劑，在深受鼓舞、堅(jiān)定信心的同時(shí)，對(duì)新一年要干什么、該怎么干都有了更深的認(rèn)識(shí)。
?2023年是十四五規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，而隨著集團(tuán)確立了“千、百、十”的奮斗目標(biāo)和“聚焦三大板塊、壯大四大優(yōu)勢(shì)集群、突出五個(gè)全面加強(qiáng)、實(shí)施六大提升行動(dòng)”的總體戰(zhàn)略布局，國(guó)金公司也明確了本年度的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)主業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，其中：營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%以上，并以提升信用評(píng)級(jí)至AA+以及上市公司并購(gòu)為抓手壯大公司體量，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展走深走實(shí)。
?我們將以“用盡全力跳起來(lái)摘桃子”的干勁和拼勁，做到“一個(gè)增長(zhǎng)、兩個(gè)成效、四個(gè)提升”，即：實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面增長(zhǎng)；在降本增效、招商運(yùn)營(yíng)兩大方面見(jiàn)成效；確保產(chǎn)業(yè)投資、固投項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)控管理、全面從嚴(yán)治黨四項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)提升，在新增投資、園區(qū)去化、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面都要力爭(zhēng)取得更新更大的突破。
? 千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。國(guó)金公司將在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持“自信、發(fā)奮、齊心”的精神狀態(tài)，將“爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)、全力破局拼發(fā)展”作為貫穿全年工作的主線，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感和處處奮勇?tīng)?zhēng)先的使命感推動(dòng)工作，切實(shí)樹(shù)立緊迫感，咬定目標(biāo)不松懈、凝心聚力抓落實(shí)，為產(chǎn)投集團(tuán)的重塑發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)金力量！
周學(xué)華
商貿(mào)公司 黨委委員、負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)全面工作）
?李水平董事長(zhǎng)作的工作報(bào)告和總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)2023年工作作了部署，對(duì)各直屬企業(yè)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)發(fā)展，提出了希望和要求，我們深感責(zé)任重大。在集團(tuán)黨委的正確帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，產(chǎn)投商貿(mào)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)黨的二十大精神為契機(jī)，圍繞中心、服務(wù)大局，著力打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)工作。
?2023年，我們將在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行李水平董事長(zhǎng)所作的工作報(bào)告的要求，力爭(zhēng)完成AA評(píng)級(jí)，增強(qiáng)商貿(mào)的融資能力；進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，盡快的將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為收益，保證企業(yè)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資金的收入和回籠；強(qiáng)化考核的壓力傳導(dǎo)，將集團(tuán)考核指標(biāo)精準(zhǔn)地傳導(dǎo)到企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，完善考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)每位員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加大崗位培訓(xùn)力度，利用激勵(lì)考核機(jī)制，提高員工工作效能和專業(yè)化水平，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，完善強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)中層干部質(zhì)量素質(zhì)，提高公司參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力；全面健全制度體系，在國(guó)企三年改革的要求下，在集團(tuán)相關(guān)制度的指引下，我們將在年內(nèi)將所有的制度進(jìn)行梳理、修訂、確認(rèn)工作，完善制度體系，讓所有的工作都有所依據(jù)，有所指引。
?2023年是全面貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是產(chǎn)投集團(tuán)的破局之年，是產(chǎn)投商貿(mào)奮發(fā)拼搏的一年。當(dāng)前，我們面臨發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存，這要求我們堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展總基調(diào)，在兼顧安全與發(fā)展的同時(shí)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，讓商貿(mào)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
梁? ?柱
金泰公司 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
?聽(tīng)了李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)上的講話，作為集團(tuán)直屬企業(yè)，金泰公司感到特別振奮。這次會(huì)議中展現(xiàn)的成績(jī)、指出的問(wèn)題、做出的規(guī)劃沉著奮進(jìn)，向金泰公司傳遞出了強(qiáng)烈信心，讓人心潮澎湃、干勁十足。
?講話特別強(qiáng)調(diào)，直屬企業(yè)班子要增強(qiáng)拼勁、真抓實(shí)干、善做善戰(zhàn)，奮力跑出加速度，這也是當(dāng)下產(chǎn)投集團(tuán)每一位干部最應(yīng)展現(xiàn)的狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)。報(bào)告多次強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”，還提出產(chǎn)業(yè)園區(qū)要穩(wěn)中提質(zhì)，文創(chuàng)園區(qū)要以更優(yōu)服務(wù)提效能，這一系列要求都為金泰公司后續(xù)發(fā)展做出了指引和激勵(lì)。
?今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是產(chǎn)投集團(tuán)的破局年，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，要把這個(gè)藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵的就是“干”。
?擼起袖子加油干。金泰公司深刻領(lǐng)會(huì)、迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)2023年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞工作報(bào)告，將年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再分工、再完善，研究制定具體的落實(shí)措施，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一，提振完成目標(biāo)任務(wù)的信心決心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，著力提升執(zhí)行力，眾志成城再聚力。
?撲下身子抓落實(shí)。金泰公司將重點(diǎn)做好以下工作：一是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委要求部署上來(lái)。另一方面加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)思路，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略謀劃發(fā)展方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，找準(zhǔn)企業(yè)定位，深入挖掘各項(xiàng)目公司、各業(yè)務(wù)板塊的可盈利點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是聚焦重點(diǎn)工作。全力推進(jìn)1985項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)與項(xiàng)目公司的協(xié)同合作，支持各文創(chuàng)園區(qū)提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，同時(shí)加快推進(jìn)低效高風(fēng)險(xiǎn)投資的退出及低效資產(chǎn)的處置，逐步實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
?時(shí)代潮流浩浩蕩蕩，唯有弄潮兒能勇立潮頭，唯有奮斗者能乘勢(shì)而上。金泰公司全體干部職工備受鼓舞，將以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作會(huì)議的精神落實(shí)到具體行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作成效上，繼續(xù)保持奮楫逐浪、實(shí)干奮進(jìn)的拼搏狀態(tài)，以“真趕考”的姿態(tài)自我勉勵(lì)，以“真擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任自我鞭策，以更高標(biāo)準(zhǔn)和更實(shí)舉措，為集團(tuán)“千、百、十”的奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
賈? ?艷
集團(tuán)班子成員聯(lián)系人
金控公司 黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
?聆聽(tīng)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平在2023年工作會(huì)議上的報(bào)告，每一位產(chǎn)投人都倍感信心、深受鼓舞、干勁十足！作為集團(tuán)三大板塊之一的產(chǎn)業(yè)金融板塊，金控公司將緊緊圍繞集團(tuán)“千、百、十”目標(biāo)，積極融入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局，以“助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能”為方向，下足“細(xì)”的功夫謀發(fā)展，發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)推項(xiàng)目，以“開(kāi)年就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的工作決心和干勁拼起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)，進(jìn)一步做大資本規(guī)模、做優(yōu)資產(chǎn)質(zhì)量、做強(qiáng)企業(yè)實(shí)力！
?一是錨定目標(biāo)任務(wù)，提質(zhì)效、創(chuàng)業(yè)績(jī)。緊盯主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)50%以上的目標(biāo)，找準(zhǔn)突破口和發(fā)力點(diǎn)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)加壓奮進(jìn)，增強(qiáng)融資造血能力，使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，綜合實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)，成為政府肯定、市場(chǎng)認(rèn)可、行業(yè)首位的地方金控企業(yè)。
?二是突出主責(zé)主業(yè)，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)服務(wù)。充分發(fā)揮牌照多、業(yè)態(tài)廣的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)，統(tǒng)一調(diào)度，進(jìn)一步增強(qiáng)各平臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，打出金融組合拳，打造更多具有高度適應(yīng)性、競(jìng)爭(zhēng)力、普惠性的拳頭產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，使各業(yè)態(tài)發(fā)揮更大作用，更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，同步提升公司質(zhì)效。
?三是圍繞全市大局，興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展。積極融入全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，圍繞“4+4+x”產(chǎn)業(yè)體系，主動(dòng)地將企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展放到全市大局中去謀劃，聚焦服務(wù)產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建平臺(tái)、開(kāi)拓項(xiàng)目，利用自身資金鏈深度融入產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，助力企業(yè)做大做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
?金控公司將堅(jiān)定信心、鼓足干勁、凝心聚力、奮楫揚(yáng)帆，在攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先中走上發(fā)展新起點(diǎn)，在把握大局、搶抓機(jī)遇中開(kāi)啟發(fā)展新征程，成為區(qū)域一流的特色產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)，勇當(dāng)集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展道路上主力軍和排頭兵！
張? ?昊
集團(tuán)班子成員聯(lián)系人
新世紀(jì)創(chuàng)投公司?黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
?李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)議上的報(bào)告和講話，對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)精準(zhǔn)到位，對(duì)存在問(wèn)題的剖析入木三分，對(duì)下一步工作的部署全面務(wù)實(shí)，是產(chǎn)投團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的全新行動(dòng)指南，讓我對(duì)產(chǎn)投發(fā)展大局的認(rèn)知更加全面、理解更加深刻、領(lǐng)悟更加透徹。下一步，新世紀(jì)創(chuàng)投將全面落實(shí)工作會(huì)精神，爭(zhēng)分奪秒拼發(fā)展，實(shí)干奮進(jìn)謀破局。
?全力以赴打造投資引擎。不斷優(yōu)化投資布局，深耕優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，積極拓展軍工賽道，持續(xù)發(fā)力半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。不斷提高投資水平，做精股權(quán)投資，做好戰(zhàn)略配售，做細(xì)結(jié)構(gòu)化定增，提升投資效益。
?兼收并蓄擴(kuò)大投資合作。以改革的姿態(tài)、創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)、開(kāi)放的心態(tài)加強(qiáng)對(duì)外交流、拓寬合作渠道，用好用足政府部門(mén)、上市公司、投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、被投企業(yè)的資源，挖掘優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，儲(chǔ)備項(xiàng)目資源，提升投資能級(jí)。
?多措并舉建強(qiáng)投資團(tuán)隊(duì)。不斷對(duì)標(biāo)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)一流，與頭部投資、券商、律所等機(jī)構(gòu)建立學(xué)習(xí)交流機(jī)制，加強(qiáng)人才實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)，同時(shí)大力引進(jìn)優(yōu)秀人才，打造2-3支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型投資團(tuán)隊(duì)，提升投資能力。
?新形勢(shì)催生新機(jī)遇，新使命激發(fā)新作為。新世紀(jì)創(chuàng)投將以全新面貌，奮進(jìn)新征程，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)市場(chǎng)化投資主力軍作用，唱響“南昌產(chǎn)投”品牌，不辜負(fù)集團(tuán)的殷切期望，不辜負(fù)新時(shí)代干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)光。?
張? ?昊
集團(tuán)班子成員聯(lián)系人
基金公司（國(guó)資創(chuàng)投）黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)
?在集團(tuán)2023年工作會(huì)議上，李水平董事長(zhǎng)作了年度工作報(bào)告及總結(jié)講話，全面概括集團(tuán)2022年的工作成績(jī)，并對(duì)2023年集團(tuán)的工作主線和奮斗目標(biāo)進(jìn)行了高度提煉，為集團(tuán)各部門(mén)及直屬企業(yè)指明了新一年的發(fā)展方向和工作重點(diǎn)。產(chǎn)投基金公司（國(guó)資創(chuàng)投）作為集團(tuán)落實(shí)市委、市政府戰(zhàn)略部署，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本引導(dǎo)作用的承載主體，將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在產(chǎn)業(yè)基金投資運(yùn)作、縣區(qū)招商引資聯(lián)動(dòng)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面真抓實(shí)干，助力集團(tuán)跑出產(chǎn)投加速度。
?基金運(yùn)作擴(kuò)規(guī)模。依托200億規(guī)模的南昌市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金，圍繞我市重點(diǎn)布局產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)增量、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、專項(xiàng)并購(gòu)等領(lǐng)域分設(shè)多支子基金，形成100億的基金規(guī)模，逐步完成對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的有效覆蓋。
?招商聯(lián)動(dòng)引項(xiàng)目。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基金與縣區(qū)招商隊(duì)伍的高效聯(lián)動(dòng)，將市級(jí)平臺(tái)和縣區(qū)產(chǎn)業(yè)配套及物理空間承載有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶扎根。
?市場(chǎng)化運(yùn)作增利潤(rùn)。立足于市場(chǎng)化運(yùn)作，探索收并購(gòu)、定向增發(fā)、戰(zhàn)略配售、股債一體項(xiàng)目合作，緊盯投資項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)落地安排，爭(zhēng)取在市場(chǎng)化投資和招引產(chǎn)業(yè)方面取得雙贏。通過(guò)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，前瞻性思考基金及投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)處理，進(jìn)一步提升投資效益。
?團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)能力。完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，通過(guò)獵聘、校招等方式組建2支投資團(tuán)隊(duì)，依托與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立的合作關(guān)系，聚焦重點(diǎn)布局行業(yè)及重大重點(diǎn)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目全流程跟進(jìn)或1-3個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)機(jī)制，培育成專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)。
?2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，產(chǎn)投基金公司（國(guó)資創(chuàng)投）將擔(dān)當(dāng)實(shí)干，銳意進(jìn)取，為助推集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司而奮力前行。
肖江民
江紡公司 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
?2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是江紡轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。2月9日，集團(tuán)召開(kāi)了2023年工作會(huì)議，會(huì)議緊緊圍繞“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題，明確目標(biāo)，部署任務(wù)，吹響了“開(kāi)局之年”起好步、“關(guān)鍵之年”拓新局的沖鋒號(hào)角！
?集團(tuán)2023年工作會(huì)議召開(kāi)后，江紡公司在干部職工中迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)工作會(huì)精神和集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平講話精神，并緊緊圍繞集團(tuán)2023年工作任務(wù)和結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行了安排部署和貫徹落實(shí)。
?為確保公司2023年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成，圍繞“訂措施、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益”的舉措進(jìn)行動(dòng)員，激勵(lì)全體干部職工心往一處想，勁往一處使，以集團(tuán)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展理念為引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體干部職工守正創(chuàng)新、實(shí)干爭(zhēng)先。
?一是要持續(xù)發(fā)力，干出發(fā)展新局面。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，實(shí)事求是、穩(wěn)扎穩(wěn)打，以招大商、招優(yōu)商為重點(diǎn)，用實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
?二是要統(tǒng)一思想，營(yíng)造干事業(yè)氛圍。新春新氣象、新春新思路，切實(shí)把集團(tuán)的決策部署落實(shí)到干部職工行動(dòng)中，把思想統(tǒng)一到抓緊抓實(shí)拼經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)效益和開(kāi)新局上來(lái)。
?三是要精細(xì)管理，提質(zhì)增效定指標(biāo)。圍繞2023年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，細(xì)化指標(biāo)到單位部門(mén)、到責(zé)任人，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)大力推進(jìn)租賃招商工作，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
?四是要黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)齊發(fā)力。2023年，要進(jìn)一步發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，以黨建為引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨員干部大局意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保把集團(tuán)決策部署不折不扣落實(shí)到位，向公司干部職工交一份合格的答卷。
肖? ?葦
江聯(lián)公司?黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)
?在集團(tuán)2023年工作會(huì)上，聆聽(tīng)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平的工作報(bào)告和總結(jié)講話，特別是集團(tuán)“爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)，全力破局拼發(fā)展”的工作要求，讓我感觸良多、備受鼓舞的同時(shí)，也深知重?fù)?dān)在肩。面對(duì)江聯(lián)公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，唯有以“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的自覺(jué)性，“知難而進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任感，“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，積極投身企業(yè)發(fā)展中。作為公司主要負(fù)責(zé)人，我將帶領(lǐng)全體職工緊盯“千、百、十”的奮斗目標(biāo)，全力把握新機(jī)遇、乘勢(shì)而上，譜寫(xiě)新篇章，展現(xiàn)新作為。
?一要凝心聚魂，筑牢黨建引領(lǐng)發(fā)展“大堤壩”。積極做好公司黨建工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力，在解決公司經(jīng)營(yíng)管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上創(chuàng)新突破。
?二要盯緊目標(biāo)，搶抓機(jī)遇按下中心工作“提升鍵”。公司將以目標(biāo)、問(wèn)題、責(zé)任、考核為導(dǎo)向，采取“一個(gè)穩(wěn)定、兩個(gè)突破、三個(gè)推進(jìn)”系列舉措，加快推進(jìn)廠區(qū)整體開(kāi)發(fā)利用，力爭(zhēng)為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊樹(shù)立“金標(biāo)桿”；全力推進(jìn)房地產(chǎn)尾房的出售和股權(quán)整合，最大程度提升資產(chǎn)利用效能，為企業(yè)發(fā)展提供“助推器”；科學(xué)謀劃和創(chuàng)新安裝公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，走出產(chǎn)業(yè)升級(jí)提質(zhì)的“新路子”。
?三要聚焦管理，促進(jìn)公司與集團(tuán)制度體系深度融合“同心圓”。公司將根據(jù)集團(tuán)要求持續(xù)推進(jìn)規(guī)范管理和管控措施的落實(shí)，全力構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)添磚加瓦。
湯劍峰
集團(tuán)班子成員聯(lián)系人
江耐公司 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
?登高望遠(yuǎn)觀大勢(shì)，撥冗去繁謀大事。新年伊始，集團(tuán)召開(kāi)2023年工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平作了工作報(bào)告和總結(jié)講話，描繪了“千、百、十”的宏偉發(fā)展藍(lán)圖，出臺(tái)了“3456”矩陣式實(shí)施路線圖，目標(biāo)鼓舞人心，舉措令人振奮。我們江耐公司要做到令出即行，上下“一盤(pán)棋”，維護(hù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略的權(quán)威。對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到周到日、責(zé)任到崗到人，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。
?一是向改革要效能，向管理要效益。以壯士斷腕的決心和刀刃向內(nèi)的勇氣堅(jiān)定推進(jìn)干部、用工和薪酬三項(xiàng)制度改革，暢通干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低的流動(dòng)通道，努力造就一支勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、能打硬仗、善打勝仗的江耐員工隊(duì)伍。
?二是創(chuàng)新招商模式，加快招商去化。大力實(shí)施以商招商、鏈?zhǔn)秸猩獭⑷珕T招商。各級(jí)干部主動(dòng)下沉到項(xiàng)目一線、招商一線，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，力爭(zhēng)市場(chǎng)出租率突破90%。
?三是改善收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)盈利能力。堅(jiān)持以建材市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)為主業(yè)，積極發(fā)展建材自營(yíng)、鋼材貿(mào)易、煤炭貿(mào)易等多元化經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)貿(mào)易板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)20%以上。
?四是突破融資工具，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。大力推進(jìn)低貸高存、低貸置換高貸等降本增效方式，進(jìn)一步提升江耐融資能力，大幅度降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，力爭(zhēng)財(cái)務(wù)成本下降30%以上。
?五是利用政府政策，爭(zhēng)取項(xiàng)目效益。根據(jù)市政府相關(guān)文件精神，已向青云譜區(qū)政府提交了江耐路立體公共停車場(chǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)報(bào)告，力爭(zhēng)800萬(wàn)元“獎(jiǎng)補(bǔ)”盡早到位。與屬地政府密切聯(lián)動(dòng)，多措并舉推進(jìn)司馬廟室內(nèi)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)，打造建材生態(tài)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
?三年來(lái)，江耐經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，目前正處在最困難的時(shí)期，在此破局發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們將堅(jiān)持在細(xì)分賽道上“精耕細(xì)作”，跑出“江耐速度”；在每項(xiàng)任務(wù)上凸顯“江耐擔(dān)當(dāng)”；在每個(gè)細(xì)節(jié)上呈現(xiàn)“江耐情懷”；在每個(gè)職工身上展現(xiàn)“江耐精神”。乘著黨的二十大和集團(tuán)工作會(huì)議的春風(fēng)，跑好“接力賽”，走好“趕考路”，當(dāng)好“答卷人”，以起步就沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)的氣勢(shì)實(shí)現(xiàn)2023年江耐經(jīng)營(yíng)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
章? ?兵
物儲(chǔ)公司 黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)
?今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施集團(tuán)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。2月9日，李水平董事長(zhǎng)在集團(tuán)工作會(huì)議上作的報(bào)告，繪就了集團(tuán)2023年新實(shí)踐的路線圖，吹響了全集團(tuán)在這個(gè)春天里全力全速進(jìn)發(fā)的號(hào)角，我深切領(lǐng)會(huì)到集團(tuán)上下齊力合拍、乘勢(shì)而上、奮起破局的發(fā)展決心，更加堅(jiān)定了物儲(chǔ)錨定目標(biāo)、開(kāi)足馬力、拼搏實(shí)干的發(fā)展信心。
?新一年，我們將進(jìn)一步主動(dòng)識(shí)變應(yīng)變求變，下好穩(wěn)存量、拓增量?jī)墒制?，把牢招商固商這條經(jīng)濟(jì)工作生命線，既加大力度保持招商基本盤(pán)，穩(wěn)住項(xiàng)目現(xiàn)有表現(xiàn)，又加強(qiáng)調(diào)度積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)承壓，靠前謀劃二次招商。
?新一年，我們將進(jìn)一步激發(fā)動(dòng)力活力合力，促成存量土地產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、效益增長(zhǎng)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)騰出發(fā)展空間、資源要素，做大做優(yōu)參股產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)舊車市場(chǎng)自持物業(yè)全覆蓋，推動(dòng)土地存量轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)增量。
?新一年，我們將進(jìn)一步提升效能效率效益，平臺(tái)練兵助推物業(yè)板塊實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)，拓展市場(chǎng)化管理架構(gòu)，形成市場(chǎng)導(dǎo)向的服務(wù)模式，為全面融入產(chǎn)投大物業(yè)練兵蓄能。
?千帆競(jìng)發(fā)，莫負(fù)春光。2023年，物儲(chǔ)公司將以干在實(shí)處、走在前列的擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)分奪秒朝著“經(jīng)濟(jì)提速”“資產(chǎn)提質(zhì)”“產(chǎn)業(yè)提檔”加速跑，不斷為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千、百、十”億的奮斗目標(biāo)作出新貢獻(xiàn)！
萬(wàn)兆云
久隆公司 黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
?2月9日，集團(tuán)召開(kāi)了2023年工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平作了工作報(bào)告，全面總結(jié)了上年度工作成績(jī)，明確了發(fā)展目標(biāo)，部署了今年重點(diǎn)工作，為各直屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，鼓足了干勁。
?作為久隆公司主要負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展才是硬道理，將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)立足企業(yè)實(shí)際，在完成集團(tuán)規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，自我加壓，自我突破，緊緊圍繞2023年?duì)I業(yè)收入力爭(zhēng)突破40億元，利潤(rùn)總額增長(zhǎng)50%的目標(biāo)，做好以下四個(gè)方面工作，爭(zhēng)取全年紅，打贏開(kāi)局仗，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)突破1000億元、營(yíng)業(yè)收入突破100億元、利潤(rùn)總額突破10億元貢獻(xiàn)久隆力量。
?一是創(chuàng)新思變謀發(fā)展。始終堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化，有效補(bǔ)齊工作短板，著力找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)方向，確保久隆能夠適應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇、落實(shí)新要求、展示新作為。
?二是擔(dān)當(dāng)有為拼發(fā)展。帶領(lǐng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干和黨員干部沖鋒在前，做好示范表率，弘揚(yáng)“腳上有土，心中有譜”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，激發(fā)全體職工“干”的斗志、“搶”的勁頭、“拼”的姿態(tài)。
?三是嚴(yán)抓細(xì)管推發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)公司重要崗位的監(jiān)督，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)健康發(fā)展。
?四是黨建引領(lǐng)促發(fā)展。堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展，積極探索實(shí)踐“黨建+業(yè)務(wù)工作”模式，努力實(shí)現(xiàn)在互通互融中互促互進(jìn)，努力打造一流貿(mào)易平臺(tái)。
樊建榮
投資公司 黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)
?通過(guò)展讀李水平董事長(zhǎng)作的集團(tuán)2023年工作報(bào)告，深切感受到，集團(tuán)主業(yè)已調(diào)整到位，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)更加聚焦產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大板塊，積蓄壯大四大優(yōu)勢(shì)集群，通過(guò)“五大加強(qiáng)、六大提升”，集團(tuán)正奮力提質(zhì)增效，努力做大做強(qiáng)，全力打造國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司。
?投資公司上下同頻共振，切實(shí)把全體員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上來(lái)，確立了全面市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)主業(yè)開(kāi)展工作，將在盤(pán)活存量、股權(quán)投資、大宗商品貿(mào)易、金融服務(wù)等領(lǐng)域逐次發(fā)力，奮起直追，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)減虧50%以上的目標(biāo)。主要工作思路如下：
?一是聚焦盤(pán)活存量。盤(pán)活存量資產(chǎn)。加快盤(pán)活“昌南客運(yùn)站”項(xiàng)目，擬對(duì)外整體出租，目前已發(fā)布整體租賃公告，出租期限不低于15年，租金不低于每年500萬(wàn)。為降低昌南項(xiàng)目持有成本，力爭(zhēng)近期落地。盤(pán)活存量項(xiàng)目。我司將按照《關(guān)于剩余債務(wù)的還款備忘錄》執(zhí)行積極追討剩余債務(wù)；隨時(shí)關(guān)注江西城泰“271項(xiàng)目”開(kāi)發(fā)進(jìn)度，爭(zhēng)取在協(xié)議條款內(nèi)按時(shí)收回債權(quán),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
?二是聚焦股權(quán)投資。為進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，公司將擇機(jī)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)投資?，F(xiàn)所投以非上市公司的股權(quán)投資為主，著力聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域；以上市公司的股權(quán)投資（IPO等）為輔，進(jìn)一步豐富投資層次。
?三是聚焦大宗商品貿(mào)易。為改變之前單一做鋼材貿(mào)易的局面，我司將在大宗商品貿(mào)易方面持續(xù)探索，現(xiàn)已開(kāi)展前期相關(guān)前期工作，主要探索有色金屬、煤炭、糧食等大宗商品貿(mào)易。在確保投資安全的前提下，力爭(zhēng)做大流量，實(shí)現(xiàn)拓寬融資渠道，降低融資成本的目標(biāo)。
?2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是產(chǎn)投集團(tuán)的破局之年，我們將以工作報(bào)告為指引，不斷汲取奮進(jìn)力量，踔厲奮發(fā)，貢獻(xiàn)自己的力量。
李? ?軍
集團(tuán)班子成員聯(lián)系人
地產(chǎn)公司 黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
?2月9日,集團(tuán)召開(kāi)了2023年工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李水平分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，謀劃部署了2023年工作，激勵(lì)和動(dòng)員整個(gè)集團(tuán)，為全力打造國(guó)內(nèi)一流的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司而努力奮斗。這是一次求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的大會(huì)，會(huì)議總結(jié)成績(jī)振奮人心，分析形勢(shì)深入精準(zhǔn)，為集團(tuán)發(fā)展指明了努力方向、明確了具體路徑。
?會(huì)議確定了“實(shí)施聚焦三大主業(yè)板塊，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力”具體思路，作為產(chǎn)投地產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人，我深有感觸。2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，產(chǎn)投地產(chǎn)公司提前謀劃、合理布置，在工程建設(shè)、樓盤(pán)銷售和土地儲(chǔ)備上，取得了一定成績(jī)。2023年是地產(chǎn)公司在產(chǎn)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下?lián)P帆起航的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)重新調(diào)整發(fā)展的一年。房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)一系列的政策調(diào)控，也將進(jìn)入機(jī)制完善的可持續(xù)發(fā)展的健康軌道。我們產(chǎn)投地產(chǎn)公司將緊緊抓住這次歷史性的雙重發(fā)展良機(jī)，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。
?一聲聲“動(dòng)員令”，一張張“作戰(zhàn)圖”，一項(xiàng)項(xiàng)“任務(wù)書(shū)”，激揚(yáng)起廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的澎湃動(dòng)力。地產(chǎn)公司全體員工將錨定目標(biāo)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，棚改民生項(xiàng)目與市場(chǎng)化項(xiàng)目“兩條腿走路”；多措并舉，提升自身造血功能；堅(jiān)持以強(qiáng)銷售為保障，根據(jù)各項(xiàng)目情況實(shí)施針對(duì)性銷售策略；堅(jiān)持以“保交樓”為責(zé)任，確保本年各項(xiàng)目如期交付。
?成績(jī)提振信心，藍(lán)圖催人奮進(jìn)。地產(chǎn)公司將全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，加快開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目，乘勢(shì)而上、跨越發(fā)展，努力完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以新氣象新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
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（供稿：集團(tuán)各直屬企業(yè)）