4月4日下午，集團召開風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目成果匯報會。集團黨委書記、董事長李水平及其他在家班子成員，直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，集團本部全體員工，風(fēng)控內(nèi)控項目合作方德勤咨詢公司項目組成員參加會議。會議由集團副總經(jīng)理賴曉明主持。? ? ?
?德勤咨詢公司風(fēng)險總監(jiān)陳堅通過項目實施背景、風(fēng)險案例分析、風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)、現(xiàn)有問題分析、問題改進(jìn)實施方案五個方面對集團風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)項目進(jìn)行了全面匯報。
?風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)，是著力提升風(fēng)險控制和內(nèi)部控制管理水平，提升防范和化解重大風(fēng)險能力的關(guān)鍵舉措。集團黨委高度重視風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)工作，前期在集團各部門與項目合作方德勤咨詢公司的積極配合和共同努力下，集團風(fēng)控內(nèi)控體系建設(shè)項目取得了階段性成果。
?下一步，集團將圍繞“項目為先、實干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟”的工作要求，發(fā)揚“腳下有土、心中有譜”的優(yōu)良作風(fēng)，確?！罢f一件、做一件，做一件、成一件”，快速推動風(fēng)控內(nèi)控建設(shè)項目成果落地見效。一是抓整改落實到位。根據(jù)德勤項目組提出的內(nèi)控整改建議，全力以赴推進(jìn)整改工作落實到位。二是抓部門聯(lián)動到位。加強與德勤項目組積極溝通交流，以學(xué)促改，不斷提高風(fēng)險控制及內(nèi)控合規(guī)管理能力。三是抓成果運用到位。以此次匯報會為契機，通過風(fēng)險排查、問題識別、制度優(yōu)化等方式，將風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的理念和經(jīng)驗融入日常工作當(dāng)中，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
（供稿：集團法務(wù)風(fēng)控部 鄭 琳）?