日前，集團(tuán)召開國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)分析一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署推動(dòng)集團(tuán)國企改革深化提升行動(dòng)工作和下一階段經(jīng)營重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李水平出席并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理賴曉明主持會(huì)議，集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議書面?zhèn)鬟_(dá)了全市國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，通報(bào)了集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)上，集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)公司、久隆公司、國金公司、商貿(mào)公司4家直屬企業(yè)代表匯報(bào)了一季度重點(diǎn)工作完成情況及下一階段的工作安排。
李水平指出，今年以來，集團(tuán)圍繞我市“迎難而上、敢作善為，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展”工作主線，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)有升有降，市場化股權(quán)投資、閑置資產(chǎn)盤活、管理效率提升等工作取得階段性成果。
李水平強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好下一階段經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)工作。一要認(rèn)清形勢、直面問題，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展信心。集團(tuán)各直屬企業(yè)要認(rèn)清當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性，清醒認(rèn)識(shí)到集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)工作中存在的短板與弱項(xiàng)。同時(shí)，也要看到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本趨勢沒有改變，有利于集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境沒有改變。要搶抓各項(xiàng)利好政策的窗口期，堅(jiān)定不移“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、抓改革”。二要錨定目標(biāo)、找準(zhǔn)差距，保持攻堅(jiān)克難定力。二季度是集團(tuán)發(fā)力的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)各直屬企業(yè)要對(duì)照目標(biāo)完成情況，找準(zhǔn)問題和差距，明確主攻方向，確定主攻重點(diǎn)，對(duì)下步任務(wù)再梳理、再細(xì)化、再量化，制定時(shí)間表、路線圖和責(zé)任清單，努力把一季度的缺口“補(bǔ)”回來，確保實(shí)現(xiàn)年中主要指標(biāo)“雙過半”，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)早日完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化調(diào)度，推動(dòng)任務(wù)高效落實(shí)。要認(rèn)真踐行“四零”工作法，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，對(duì)照目標(biāo)，謀劃好發(fā)展舉措，嚴(yán)格落實(shí)“月報(bào)告、季分析、年總結(jié)”調(diào)度機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”和督查督辦作用，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（供稿：文/集團(tuán)戰(zhàn)略管控部 毛龍鳳?圖/集團(tuán)宣傳部 李?菁）