3月24日上午，為更好地促進(jìn)各部門間的業(yè)務(wù)交流與合作，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，南昌金泰國資管理有限公司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)部門輪流授課的方式進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。第一場(chǎng)是由工控金泰投資金融處組織的《投融資制度解讀及思考》，培訓(xùn)會(huì)由工控金泰黨委書記、董事長(zhǎng)梁柱主持，授課講師為投資金融處廖純韜，工控金泰領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工參加。
廖純韜首先向大家介紹了集團(tuán)公司最新制定發(fā)布的《投融資管理辦法》，主要對(duì)文件中的基本原則、主業(yè)認(rèn)定、限額授權(quán)、適用范圍、風(fēng)險(xiǎn)控制、違規(guī)責(zé)任追究等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，幫助大家更加全面地了解集團(tuán)最新政策。而后，結(jié)合工控金泰發(fā)展現(xiàn)狀，廖純韜圍繞投融資過程中的立項(xiàng)、風(fēng)控決策等階段提出了有針對(duì)性的對(duì)標(biāo)優(yōu)化舉措。期間，相關(guān)業(yè)務(wù)人員也結(jié)合自身部門工作，展開了激烈的交流與探討，為日后公司進(jìn)一步規(guī)范投融資行為、提升投資效益提出了意見建議。
梁柱指出，部門輪流授課，有助于“教員”們的自主學(xué)習(xí)和自主提升，有助于“學(xué)員”們的經(jīng)驗(yàn)積累和拓展視野，務(wù)必輪訓(xùn)規(guī)范化、常態(tài)化，結(jié)合公司考核方案，形成“一周一授課、一季一考核”的有效機(jī)制，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，打破部門間工作壁壘，提高公司整體協(xié)作效率。（工控金泰：胡夢(mèng)琴）