?
? ? 2月28日上午，國金公司召開2018年經(jīng)濟工作會議，會議對2017年度工作進行了總結(jié)、回顧，也對2018年的工作進行了全面安排和部署，對2017年度表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和先進個人進行了表彰。集團公司總經(jīng)理陳和茂同志到會指導并作重要講話，國金公司黨委所屬支部企業(yè)班子成員、國金公司全體職工參加本次會議，部分戰(zhàn)略合作伙伴出席會議。? ? 駱軍總經(jīng)理工作報告中既肯定了成績，更多的明確了目標和任務。國金公司作為集團公司“522”工程打造5個規(guī)模超百億的平臺之一，挑戰(zhàn)前所未有、壓力前所未有。2018年要以“522”工程為抓手，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，以抓園區(qū)運營為核心，以抓項目穿透為突破口，堅持作風建設，提升管理水平和效率。通過項目投資和產(chǎn)業(yè)投資的有效組合，實現(xiàn)重資產(chǎn)建設和輕資產(chǎn)運營的統(tǒng)籌平衡，加強產(chǎn)融結(jié)合的協(xié)同運作，做大資產(chǎn)規(guī)模、做活運營模式、做精產(chǎn)業(yè)項目、做強投融資能力、做優(yōu)服務體系。
? ? 隨后，集團公司陳和茂總經(jīng)理同志作了指導講話，他首先高度肯定了國金公司2017年工作及2015年獨立以來的發(fā)展速度和規(guī)模。同時還對國金公司提出做好“工業(yè)地產(chǎn)的開放商、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目的投資商、園區(qū)運營的服務商”的經(jīng)營理念表示贊同和支持。陳總在分析國金公司如何完成“522”工程目標上提出5點熱切的期盼：一是緊緊抓住“522”工程目標，根據(jù)實際發(fā)展需要積極向集團公司、政府要政策、要資源、要扶持，實現(xiàn)低成本擴展；二是通過加強學習討論統(tǒng)一思想，公司上下深入學習領會集團黨委部署，解放思想，創(chuàng)新觀念，群策群力，共同推進事業(yè)發(fā)展；三是以改革創(chuàng)新為動力，堅持以問題為導向謀創(chuàng)新、以短板為導向求突破、以項目為導向謀發(fā)展；四是以民生為重，始終把員工的切身利益放在重要位置，堅持以員工為導向的發(fā)展，營造幸福和諧的企業(yè)文化，讓每一名員工在事業(yè)奮斗中感到幸福和自豪；五是以基層黨建為保障，加強國有企業(yè)黨建工作和紀檢監(jiān)察工作，通過加強基層隊伍建設為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
? ? 最后，姚豐平董事長代表國金公司全體員工向陳和茂同志到會指導表示了感謝，并作出要求：一是認真學習，深刻領會，切實貫徹落實好會議精神和集團公司對國金公司的要求；二是認清形勢，搶抓機遇，千方百計夯實百億工程基礎；三是提升管理，提高效率，確保全年各項任務的順利完成。他最后號召國金公司全體員工，凝聚決戰(zhàn)決勝的信心勇氣，激發(fā)同心同德的精神力量，保持擼起袖子加油干的氣勢干勁，向集團公司交出滿意答卷！