【金秋助學(xué)】
公司所屬部分企業(yè)積極參加市總工會
2011年“金秋助學(xué)”活動
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為了解決公司所屬企業(yè)特困職工家庭子女因經(jīng)濟(jì)困難入學(xué)難的問題，公司工會聯(lián)合會困難職工幫扶中心要求所屬企業(yè)工會對符合條件的特困職工子女2011年考取大專院校（統(tǒng)招大學(xué)生）和升高中的情況進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)，積極參加市總工會2011年“金秋助學(xué)”活動，爭取相關(guān)幫扶政策，幫助困難職工走出一時(shí)困境，使他們的子女順利就學(xué)或完成學(xué)業(yè)。
各企業(yè)工會根據(jù)市總工會《關(guān)于在全市開展2011年“金秋助學(xué)”活動和困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動的通知》精神和公司工會聯(lián)合會的要求，深入困難職工家庭，通過走訪、核實(shí)等形式，全面、真實(shí)地掌握了困難職工子女升學(xué)情況，對申報(bào)“金秋助學(xué)”的困難職工的有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真審核，并及時(shí)將申報(bào)材料報(bào)市總工會困難職工幫扶中心和女工部審批建檔。通過公司所屬企業(yè)工會干部認(rèn)真細(xì)致的工作，公司所屬江印、手表廠、麻紡管理處等21戶企業(yè)共71名子女獲得了市總工會2011年“金秋助學(xué)”資金18.9萬元，其中高中升大學(xué)的有59名，獲得助學(xué)資金17.7萬元；初中升高中的有12名，獲得助學(xué)資金1.2萬元。
通過“金秋助學(xué)”活動，讓莘莘學(xué)子感受到黨和政府的溫暖，以及企業(yè)的關(guān)懷。通過“金秋助學(xué)”活動，企業(yè)工會組織在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。
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【培訓(xùn)工作】
公司組織部分企業(yè)工會干部參加全市工會干部
勞動保護(hù)監(jiān)督員上崗培訓(xùn)班
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為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動安全、勞動保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)工會勞動保護(hù)條例，同時(shí)也為了提高企業(yè)工會干部的專業(yè)水平，根據(jù)公司工會聯(lián)合會對企業(yè)工會干部培訓(xùn)計(jì)劃要求，公司工會辦組織19戶企業(yè)20名工會專、兼職勞動保護(hù)監(jiān)督員，參加了為期三天的“全市工會干部勞動保護(hù)監(jiān)督員上崗培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班由市總工會組織部和市總工會干校聯(lián)合組織。
在2011年9月28—30日三天的培訓(xùn)期間，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照市總干校對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有關(guān)要求，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《勞動保護(hù)工作的基本知識》、《職工勞動保護(hù)方法和載體》、《勞動保護(hù)相關(guān)法規(guī)》、《女職工勞動保護(hù)》等課程。學(xué)員經(jīng)考試全部合格，并獲得由中華全國總工會統(tǒng)一制發(fā)的《勞動保護(hù)監(jiān)督員崗位培訓(xùn)合格證》，此證作為勞動保護(hù)監(jiān)督員上崗的主要依據(jù)。
通過積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步提高了企業(yè)工會干部勞動安全方面的意識和工作能力，對職工的勞動保護(hù)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。
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【幫扶工作】
公司組織部分企業(yè)困難下崗職工參加
“喜迎七城會，放心早餐進(jìn)萬家”
再就業(yè)啟動儀式
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公司工會聯(lián)合會困難職工幫扶中心高度重視公司所屬企業(yè)困難下崗職工的就業(yè)問題，時(shí)刻關(guān)注有關(guān)部門組織的再就業(yè)招聘信息。在獲悉市商貿(mào)委、市總工會、紅谷灘新區(qū)管委會將聯(lián)合主辦南昌市“喜迎七城會，放心早餐進(jìn)萬家”再就業(yè)活動后，公司幫扶中心積極組織了17戶企業(yè)約80余名困難下崗職工參加此次活動。
活動啟動儀式于9月2日在紅谷灘秋水廣場舉行，由南昌市鮮徠客食品有限公司具體承辦，活動對于進(jìn)一步拓展困難下崗職工就業(yè)渠道具有十分重要意義。據(jù)悉，為了解決困難職工就業(yè)問題，鮮徠客公司將在全市范圍內(nèi)將建成“放心早餐送萬家”配送站150家左右，其中在紅谷灘新區(qū)建成的第一批配送站將在“七城會”期間正式投入使用。公司幫扶中心也正在積極與市總困難職工幫扶中心及鮮徠客公司進(jìn)行溝通，力爭在即將建成的150家左右的“放心早餐送萬家”配送站有公司所屬企業(yè)困難下崗職工的參與，努力為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。
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【職業(yè)技能大賽】
公司組織部分企業(yè)技工報(bào)名參加江西省
首屆振興杯職業(yè)技能大賽
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為了全面推進(jìn)公司所屬企業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提升全體職工的職業(yè)能力，公司工會辦積極組織部分企業(yè)優(yōu)秀高技能職工報(bào)名參加“江西省首屆振興杯職業(yè)技能大賽”。
本次大賽由省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、省總工會、共青團(tuán)江西省委共同主辦，江西技師學(xué)院具體承辦。大賽設(shè)網(wǎng)絡(luò)編輯員、制圖員、數(shù)控車工、數(shù)控銑工、焊工、美發(fā)師、工具鉗工、家用電子產(chǎn)品維修工8個競賽職業(yè)，分選拔賽和決賽兩個階段進(jìn)行。按照《關(guān)于舉辦江西省首屆振興杯職業(yè)技能大賽的通知》的精神和有關(guān)要求，通過企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真選拔，江變選派了5名職工報(bào)名參加焊工職業(yè)比賽，并指定了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動，積極做好賽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭獲得好的成績。
公司組織職工報(bào)名參加此項(xiàng)活動，旨在積極營造崇尚技能、崇尚人才的良好氛圍，為進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)競賽活動深入開展發(fā)揮積極的作用。
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【競賽專報(bào)】
堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新投資發(fā)展 實(shí)現(xiàn)合作共贏
—江西合成非織布有限公司關(guān)于開展企業(yè)競賽活動紀(jì)實(shí)
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根據(jù)公司工會聯(lián)合會關(guān)于開展以“奮力推項(xiàng)目、努力爭效益、合力促和諧”為主題的企業(yè)競賽活動方案的要求，江西合成非織布有限公司工會結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，積極有序地開展企業(yè)競賽活動。今年面對人民幣升值、美元貶值、外銷受阻、原材料爆漲等種種困境，該企業(yè)工會以企業(yè)競賽活動為契機(jī)，積極發(fā)動全體員工與租賃企業(yè)同舟共濟(jì)，克服種種困難，積極想辦法，通過創(chuàng)新管理、挖潛降耗、開發(fā)新產(chǎn)品、拓寬市場，及開展多種勞動競賽活動，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一、全力打造江西國橋發(fā)展品牌，提升企業(yè)競爭力
江西國橋2003年整體租賃江西合成非織布有限公司，經(jīng)過幾年的風(fēng)雨歷程，目前已形成了企業(yè)規(guī)格不斷壯大、產(chǎn)能效益不斷提高、團(tuán)隊(duì)精神不斷增強(qiáng)、員工收入不斷增長的新格局，同時(shí)企業(yè)還明確了指導(dǎo)思想：“弘揚(yáng)企業(yè)文化、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、深化企業(yè)管理，創(chuàng)新投資發(fā)展、推進(jìn)技術(shù)強(qiáng)企，外拓市場營銷、內(nèi)促高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，加強(qiáng)成本控管、全員開源節(jié)流。”在看到成績的同時(shí)又看到了自己的弱勢和不足，目前企業(yè)設(shè)備存在三低三高三多的現(xiàn)狀，即：線速低、產(chǎn)能低、質(zhì)量低，消耗高、能耗高、成本高，用工多、投訴多、事故多，這些將是困擾企業(yè)增收、增效的關(guān)鍵所在。為了使企業(yè)在競爭市場立于不敗的地位，就必須要拓展生產(chǎn)能力，開發(fā)多種新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新腹膜浸漬線所推出的四個熔噴復(fù)合濾材深受市場青睞，這對企業(yè)拓展產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菢O為有益的。為了盡快達(dá)到批量生產(chǎn)，確保腹膜質(zhì)量，必須加快腹膜線的分離改造，同時(shí)要啟動新浸漬線完善整改。為此項(xiàng)目部必須加快整改進(jìn)度，盡量使浸漬現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，緩解老浸漬線的生產(chǎn)壓力，同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)階段全力做好C線試車運(yùn)行、排產(chǎn)定質(zhì)長期運(yùn)行工作。銷售部根據(jù)C線產(chǎn)品的工藝參數(shù)情況，推介對接市場、拓展市場、擴(kuò)大產(chǎn)能，提高C線產(chǎn)品市場競爭能力。在擴(kuò)大生產(chǎn)能力增產(chǎn)的同時(shí)，狠抓管理，注重質(zhì)量，加強(qiáng)成本控管，力促開源節(jié)流。同時(shí)，合成非織布工會以企業(yè)競賽為抓手，積極動員全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，合力拓展市場、穩(wěn)定市場、鞏固市場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，去搶拼市場、拼客源、拼訂單、拼C線的持續(xù)訂單，不斷提升企業(yè)市場競爭力。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，又正在準(zhǔn)備籌劃D線建設(shè)，上好D線打造三個中心，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到全體員工收入的保障，企業(yè)的穩(wěn)定。江西國橋的發(fā)展離不開合成非織布的幫助和支持，作為江西國橋發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，合成非織布全力做好后勤服務(wù)保障工作，他們深知江西國橋的發(fā)展，就是企業(yè)自身的發(fā)展。
二、開展多項(xiàng)勞動競賽，營造積極進(jìn)取的企業(yè)文化
合成非織布工會通過員工培訓(xùn)、業(yè)績考評、層級管理、勞動競賽等方式，激勵職工崇尚勤奮敬業(yè)精神，努力提升企業(yè)文化。今年企業(yè)積極應(yīng)對市場銷售受阻、原材料爆漲的困難局面，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、開展節(jié)能降耗上下功夫。該企業(yè)工會適時(shí)提出了“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、創(chuàng)效、爭優(yōu)”為主題的全方位勞動競賽：⑴ 生產(chǎn)部：月高產(chǎn)低耗，現(xiàn)場“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)事故為零，退貨率為零。⑵ 銷售部：銷售任務(wù)、到帳資金均100%，退貨率為零。⑶ 財(cái)務(wù)部：成本費(fèi)用嚴(yán)把關(guān)，生產(chǎn)成本、銷售成本精細(xì)化，做好事前監(jiān)督。⑷ 質(zhì)檢部：錯檢、漏檢為零，退貨率為零，客戶投訴為零。勞動競賽評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人除了給經(jīng)濟(jì)獎勵外，還與工資掛鉤，并組織去外地參觀學(xué)習(xí)。通過開展多項(xiàng)勞動競賽，激勵了員工增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感，營造你追我趕積極進(jìn)取的企業(yè)文化。與此同時(shí)，租賃企業(yè)也不斷發(fā)展壯大，合成非織布國有資產(chǎn)也做到了保值增值，形成了雙贏的良好局面。
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【片組活動】
公司工會聯(lián)合會第四片組召開企業(yè)競賽活動
??????????? 及工會工作交流座談會議
? ?9月19日，公司工會聯(lián)合會第四片組召開了企業(yè)競賽活動及工會工作交流座談會議，片組所屬企業(yè)工會主席或工會負(fù)責(zé)人共18人參加了會議，會議由片組負(fù)責(zé)人新豐管理處工會主席趙斌主持。
??? 會議的主題是：加強(qiáng)工會工作的交流與溝通，推動“奮力推項(xiàng)目、努力爭效益、合力促和諧”開創(chuàng)發(fā)展新局面企業(yè)競賽活動的深入開展，確保工會在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用得到有效發(fā)揮。
??? 會上，片組負(fù)責(zé)人江印集團(tuán)工會主席周明生傳達(dá)了公司工會聯(lián)合會委員、片組長會議精神，并根據(jù)陳群主席在會上的講話要求，重點(diǎn)了解了片區(qū)所屬企業(yè)開展企業(yè)競賽活動的進(jìn)展情況。江印集團(tuán)、新豐管理處、建材物資總公司及江西襪廠4家競賽重點(diǎn)企業(yè)工會主席作了活動經(jīng)驗(yàn)介紹?？傮w上看，各單位開展競賽活動進(jìn)展比較順利，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照各自活動方案有條不紊推進(jìn)。
??? 會議就企業(yè)工會在改制中如何發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)改制順利進(jìn)行展開了深入探討，部分企業(yè)工會領(lǐng)導(dǎo)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。
??? 會議認(rèn)為，企業(yè)改制是一項(xiàng)涉及面廣、工作難度大、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)職工的切身利益。在企業(yè)改制過程中，只有把維護(hù)職工權(quán)益擺在首位，以人為本，有情操作，才能得到職工的理解、支持，改制才能順利實(shí)施，才能獲得最終成功。工會組織只有最大限度維護(hù)職工利益，才能分擔(dān)企業(yè)深化改制的責(zé)任，才能為企業(yè)新的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，才能最終穩(wěn)定職工隊(duì)伍。作為企業(yè)工會組織一是要參與改制方案的制定，在源頭上兼顧各方利益；二是要堅(jiān)持職代會民主管理意識，精心組織，嚴(yán)格程序，召開企業(yè)職工代表大會，切實(shí)履行民主管理程序；三是要發(fā)揮工會組織民主參與過程中的教育引導(dǎo)作用，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳改制政策，努力把職工思想統(tǒng)一到企業(yè)的改革發(fā)展上來。